Services

AUDITER ET OPTIMISER UNE ACTIVITÉ

Lorsqu'une activité est en croissance, ses modes opératoires deviennent souvent complexes. Basé sur un modèle innovant, nous aidons les organisations à piloter leurs activités à valeur ajoutée et leurs processus associés

DÉVELOPPER UNE INNOVATION

Innover permet de changer ses modes opératoires, ses produits, ses services, et de créer un avantage durable. Nous vous aidons à développer une culture d’innovation, nous évaluons et accompagnons la prise de décision recherchant un réel engagement du management opérationnel et des personnes impactées.

RÉUSSIR UN PROJET STRATÉGIQUE

2 projets sur 3 dépassent le budget alloué et la date d’achèvement initiale alors qu'ils sont nécessaires au bon développement de l'organisation. Nous proposons de soutenir le pilotage, d'aider à arbitrer sur les négociations essentielles, d'anticiper les problèmes de livraisons, d'identifier et de réajuster les ressources aux nouvelles opportunités.

MAITRISER SES RISQUES

Connaitre ses risques, c'est aider le pilotage d'une activité à prendre des décisions au moment opportun pour atteindre les objectifs fixés au plus vite. Nous vous aidons à identifier les enjeux d'une activités stratégiques, cartographier ses événements redoutés, à évaluer les mesures de protection ou prévention mises en place, à déployer des procédures et moyens efficients de gestion de risques.



Équipe

Cyril Mourlon

CEO, Directeur Conseil

Cyril Mourlon



“L’innovation n’est pas tant d’avoir une bonne idée que de la mettre en bonne exécution”

References

Articles

Innovation et exécution



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Connaitre ses limites



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